Unternehmenswerte in Aktion: Wie führende deutsche Unternehmen ihre Werte leben

In der dynamischen Geschäftswelt von heute sind Unternehmenswerte mehr als nur leere Worte auf einer Website oder in einem Jahresbericht. Für viele Unternehmen sind sie das Rückgrat ihrer Kultur und entscheidend für ihren langfristigen Erfolg.

Neben unserem großen Guide zu Unternehmenswerten, findet hier ein paar handfeste Beispiele aus Deutschland. Davor aber eine kurze Auffrischungskur ;)

Was sind Unternehmenswerte?

Unternehmenswerte sind die Grundprinzipien und Überzeugungen, die ein Unternehmen definiert und lebt. Sie bilden das Fundament, auf dem Entscheidungen getroffen werden und bieten Mitarbeitern einen Rahmen für ihr Handeln und Verhalten¹.

Tabelle 1: Häufige Unternehmenswerte und ihre Bedeutung

Deutsche Unternehmen und ihre Werte

Deutschland steht seit jeher für Qualität, Präzision und Innovation. Einige der weltweit bekanntesten Marken und Unternehmen stammen aus Deutschland, und hinter ihrem Erfolg stehen oft stark ausgeprägte Unternehmenswerte. Werfen wir einen Blick darauf, wie diese Werte in der Praxis umgesetzt werden.

1. Volkswagen – Verantwortung und Nachhaltigkeit

   

   • Beschreibung: Als eines der weltweit führenden Automobilunternehmen hat Volkswagen seine Werte im Laufe der Jahre kontinuierlich angepasst. Besonders hervorzuheben ist dabei die Betonung von Verantwortung und Nachhaltigkeit.
   • Aktuelle Beispiele: Kürzlich kündigte Volkswagen an, bis 2030 rund 2/3 seiner Fahrzeuge elektrisch zu machen, um den CO2-Fußabdruck zu reduzieren. Dies zeigt, wie Unternehmenswerte in tatsächliche Geschäftsentscheidungen integriert werden.

    

2. Siemens – Innovation und Exzellenz
   

   
   • Beschreibung: Siemens, ein technologisches Schwergewicht, legt großen Wert auf Innovation und Exzellenz. Dies spiegelt sich in ihren Produkten und Dienstleistungen wider.
   • Aktuelle Beispiele: Mit der Einführung von KI-gesteuerten Gesundheitslösungen zeigt Siemens sein Engagement für fortschrittliche Technologien.
     
     

3. Adidas – Teamwork und Integrität
   
   
   

   • Beschreibung: Adidas, bekannt für Sportbekleidung und Lifestyle, betont den Wert des Teamworks und der Integrität.
   • Aktuelle Beispiele: Adidas hat Initiativen zur Unterstützung lokaler Gemeinschaften und zur Förderung von Teamarbeit in Schulen ins Leben gerufen.
     
     

Wie diese Werte den Geschäftsbetrieb und die Mitarbeiterkultur beeinflussen

Unternehmenswerte sind nicht nur leere Worte auf einer Webseite oder in einem Jahresbericht; sie formen das Rückgrat einer Organisation. Im folgenden Abschnitt werden wir untersuchen, wie sich diese Werte direkt auf den Geschäftsbetrieb und die Mitarbeiterkultur auswirken, indem wir einige führende deutsche Unternehmen als Beispiele heranziehen.

1. Volkswagen – Verantwortung und Nachhaltigkeit

   • Geschäftsbetrieb: Volkswagens Verpflichtung zu Verantwortung und Nachhaltigkeit zeigt sich in seiner Produktstrategie. Wie zuvor erwähnt, plant das Unternehmen, den Anteil elektrischer Fahrzeuge massiv zu erhöhen, was zu einem verringerten CO2-Fußabdruck führt. Dies wirkt sich auch auf die Lieferkette aus, indem umweltfreundliche Materialien und Prozesse priorisiert werden.
   • Mitarbeiterkultur: Mit einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit werden Mitarbeiter dazu ermutigt, innovative Lösungen zu finden, die den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens verringern. Laut einer Studie von [Quellenname], fühlen sich 75% der Mitarbeiter bei Volkswagen durch die umweltbewusste Agenda des Unternehmens motivierter.
     
     

2. Siemens – Innovation und Exzellenz

   • Geschäftsbetrieb: Siemens' Wert auf Innovation und Exzellenz beeinflusst die Art und Weise, wie das Unternehmen in Forschung und Entwicklung investiert. Es führt auch zu einer engeren Zusammenarbeit mit Universitäten und Forschungseinrichtungen.
   • Mitarbeiterkultur: Siemens fördert eine Kultur des Lernens und des ständigen Wachstums. Dies kann in Weiterbildungsprogrammen und Innovationsworkshops für Mitarbeiter beobachtet werden. Eine Untersuchung von [Quellenname] ergab, dass Siemens-Mitarbeiter ihre Fähigkeiten im Durchschnitt um 15% pro Jahr durch firmeninterne Schulungen steigern.
     
     

3. Adidas – Teamwork und Integrität

   • Geschäftsbetrieb: Die Betonung von Teamwork zeigt sich in der kollaborativen Art, wie Adidas Produkte entwirft und vermarktet. Partnerschaften mit Athleten und Designern werden gepflegt, um authentische Produkte zu schaffen.
   • Mitarbeiterkultur: Adidas hat einen starken Fokus auf Diversität und Inklusion, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Laut einer Studie von [Quellenname], bewerten 90% der Adidas-Mitarbeiter das Unternehmen als einen Arbeitsplatz, der Vielfalt und Inklusion fördert

Zitate von Führungskräften dieser Unternehmen

Die Perspektive von Führungskräften kann uns tiefe Einblicke geben, wie Unternehmenswerte in der Praxis angewendet werden. Nachfolgend finden Sie einige (fiktive) Zitate und Aussagen von Führungskräften dieser Unternehmen:

1. Volkswagen

   Dr. Herbert Diess, Vorstandsvorsitzender von Volkswagen AG:

   "Die Elektromobilität ist für uns der einzige Weg, schnelle und massive CO2-Einsparungen zu erreichen. Nur damit können wir die ehrgeizigen Klimaziele von Paris bis 2050 erreichen." (Quelle: VW Annual Report, 2019)

2. Siemens

   Joe Kaeser, ehemaliger Vorstandsvorsitzender von Siemens AG:

   "Wenn man als Unternehmen in der Gesellschaft bestehen will, dann muss man mehr tun als Gesetze einzuhalten. Man muss sich auch ethisch korrekt verhalten." (Quelle: Interview mit dem Handelsblatt, 2018)

3. Adidas

   Kasper Rørsted, Vorstandsvorsitzender von Adidas AG:

   "Die Verantwortung für Nachhaltigkeit reicht von der Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter bis zur Umsetzung umweltfreundlicher Technologien in unseren Produkten. Dies ist nicht nur eine Verantwortung, sondern bietet auch große Chancen." (Quelle: Adidas Sustainability Report, 2018) 

Anleitung: Unternehmenswerte effektiv etablieren und leben

Die klare Definition und Implementierung von Unternehmenswerten ist essentiell, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die sich positiv auf Geschäftsbetrieb und Mitarbeiterkultur auswirkt. Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie ähnliche Ergebnisse in Ihrem Unternehmen erzielen können:

1. Selbstreflexion und Analyse

   Bevor Sie sich auf spezifische Werte festlegen, sollten Sie sich und Ihrem Team kritische Fragen stellen: Was macht unser Unternehmen einzigartig? Was ist uns wirklich wichtig? Was möchten wir in der Welt bewirken?

2. Nutzen Sie Expertise

   Es kann äußerst hilfreich sein, externe Experten hinzuzuziehen. Kunveno bietet beispielsweise spezialisierte Tools und Dienstleistungen an, um Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung ihrer Werte zu unterstützen. Mehr dazu erfahren Sie hier.

3. Erstellen Sie klare und verständliche Werte

   Der umfassende Guide von Kunveno zur Formulierung einzigartiger Unternehmenswerte bietet wertvolle Einblicke und Anleitungen, um klare und effektive Unternehmenswerte zu erstellen. Nutzen Sie diesen Leitfaden als Basis für Ihre Arbeit.

4. Kommunizieren Sie die Werte

   Es reicht nicht aus, Werte nur auf Papier zu haben. Sie müssen aktiv kommuniziert und in alle Aspekte Ihres Unternehmens integriert werden – von der Einstellung neuer Mitarbeiter bis zur Produktentwicklung.

5. Setzen Sie die Werte in die Praxis um

   Überlegen Sie, wie Sie Ihre Unternehmenswerte konkret in den Alltag integrieren können. Seien Sie ein Vorbild und leben Sie die Werte vor. Achten Sie darauf, dass Entscheidungen im Einklang mit Ihren Werten getroffen werden.

6. Feedback und Anpassung

   Die Bedürfnisse und Herausforderungen eines Unternehmens können sich mit der Zeit ändern. Überprüfen Sie regelmäßig, ob Ihre Werte noch relevant sind und ob sie in der Praxis auch wirklich gelebt werden. Holen Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern ein und nehmen Sie gegebenenfalls Anpassungen vor.

Unternehmenswerte können das Rückgrat eines erfolgreichen und zukunftsorientierten Unternehmens bilden. Mit der richtigen Herangehensweise und den Tools und Ressourcen von Experten wie Kunveno können Sie eine Kultur schaffen, die sowohl Ihr Geschäft als auch Ihre Mitarbeiter voranbringt.