Die verborgene Superkraft von Praise in Public: Radical Candor in Zeiten von Hybrid und Remote Work

Radcial Candor in Zeiten von Hybrid und Remote Work: Wie Du mit Praise in Public einen Gang hochschalten kannst in puncto Feedback und Zusammenarbeitskultur.


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Seid gegrüßt, liebe digitalen Nomaden, Work-from-Home-Assistenten und Büroliebhaber! Heute tauchen wir ein in die wunderbare Welt des öffentlichen Lobes ein. Und zwar im Stil des beliebten Managementkonzepts der "radikalen Offenheit" (Radical Candor), das, ehrlich gesagt, genauso radikal ist, wie es klingt. 🤯 Also, schnall dich an und mach dich bereit, aufgeklärt zu werden! 🌟

🔬 Die Wissenschaft des Lobes: Entfessle das Potenzial deiner Mitarbeiter

Als ob wir noch mehr Gründe bräuchten, um unsere Mitarbeiter/innen mit Komplimenten zu überschütten, hat die Wissenschaft uns den Rücken gestärkt! In einer faszinierenden Studie der Harvard Business School fanden Forscher heraus, dass Lob in der Öffentlichkeit zu mehr Motivation, Engagement und Leistung führen kann 📈 (Gallup, 2021). Wir Menschen sind soziale Wesen (schockierend, ich weiß) und wir sehnen uns nach Anerkennung und Bestätigung durch unsere Mitmenschen. Ein einfaches "Du bist großartig!" oder "Tolle Präsentation!" kann Wunder für unser emotionales Wohlbefinden und unsere Arbeitszufriedenheit bewirken.

👨‍💻 Öffentliches Lob in der Hybrid- und Fernarbeitsumgebung

Ein öffentliches Lob hat den großen Effekt, dass es allen zeigt, wie Erfolg aussieht, sodass sie von den Leistungen anderer lernen können. Wenn ich in der Öffentlichkeit lobe, sage ich gerne etwas wie: "Weil ich sichergehen will, dass ihr alle von dem lernt, was Dennis getan hat, wiederhole ich noch einmal, was ich heute in unserem Team Meeting gesagt habe.
Ich weiß, was du jetzt denkst: "Öffentliches Lob ist ja schön und gut, aber wie soll ich einer hybriden Arbeitsumgebung öffentlich jemanden aus einem anderen Beich loben sodass er/sie es trotzdem mitbekommt?" Keine Angst, liebe Leserin, lieber Leser, die Technologie steht bereit, um den Tag zu retten! Virtuelles High-Fives, Shoutouts in Slack-Kanälen und gut getimte Emojis in Videokonferenzen sind fantastische Möglichkeiten, um deine Kolleginnen und Kollegen wissen zu lassen, dass sie wertgeschätzt und geschätzt werden. Aber das Ganze reicht lange nicht aus ;)

🎯 Radikale Offenheit ist keine Punkrock-Band, sondern eine Management-Philosophie! 

Radikale Offenheit ist eine Managementphilosophie, die Führungskräfte dazu ermutigt, ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen offen und fürsorglich Feedback zu geben. 
Durch radikale Offenheit in der hybriden und dezentralen Arbeitsumgebung förderst du nicht nur eine Kultur der offenen Kommunikation und Transparenz, sondern auch die Arbeitsmoral und den Zusammenhalt deines Teams. Scheue dich also nicht, deine Kolleg/innen öffentlich zu loben, und vergiss nicht, dabei ehrlich und konkret zu sein.

 

 ✅ Empfehlenswerte YouTube Videos zu Radical Candor

- Kim Scott, Autorin und Mitbegründerin von Radical Candor, erklärt das 2x2 Radical Candor Framework in 6 Minuten (Englisch)

 

- Kim Scott über Radical Candor. Ausführlichere Erklärung (Englisch)

 

- Steve Jobs über das Management von Menschen: "We are organized like a startups" (Englisch)

 

🌈 Zum Schluss: Bring Positivität an deinen (virtuellen) Arbeitsplatz mit Kunveno 

Fühlst du dich inspiriert und bist bereit, das Lob zu verbreiten? Dann ist es an der Zeit, Kunveno kennenzulernen, eine Plattform, die als Positivity Hub für all die guten Dinge am Arbeitsplatz dient. Kunveno hilft dir und deinem Team, Erfolge zu feiern, gute Nachrichten zu teilen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen - und das alles bequem von zu Hause oder vom Büro aus! 

Also, worauf wartest du noch? Fange an, radikale Offenheit zu praktizieren, überschütte deine Kolleginnen und Kollegen mit Lob und werde zu dem hybriden und ferngesteuerten Arbeits-Superhelden, der du schon immer sein wolltest. 🦸‍♀️ Und vergiss nicht: Ein bisschen öffentliches Lob kann viel bewirken. 😁

Referenzen:

Gallup. (2021). Die Macht des Lobes: Wie Anerkennung die Leistung von Mitarbeitern steigern kann. Abrufbar unter https://www.gallup.com

Grüße, Tim 

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